先週、クライアントと打ち合わせで、「橋本さんに相談すると、何でも明快に答えが返ってくるからありがたい」とお褒めの言葉をいただきました。ありがとうございます。その社長によると、「他の人に相談をしても、豆腐に針を刺したみたいで要領を得ないことが多かった」とのこと。

私もその場ですぐに答えが出せないことは、もちろんありますが、いくつか選択肢がある中で、経営や組織における原理原則にかない、法律やこれまでの慣習を考慮したうえで、最善と思われるものを日々、アドバイスさせていただいています。

最終的な判断を下すのは、あくまで社長の役割。判断を下すまでに衆知をあつめれば、独善に陥ることも少なくなります。

衆知を集めるにはコツがいりますが、それについてはまた別の記事でお伝えしたいと思います。